Maison du développement durable
Le manque d’intelligence émotionnelle peut nuire au développement et à la réussite des individus et des organisations, et ce, de façon significative. Dans le contexte économique actuel, les entreprises ont avantage à investir dans des leaders dotés d’une grande intelligence émotionnelle. Ces individus s’adaptent plus rapidement aux changements organisationnels, travaillent mieux en équipe et encouragent les autres à devenir plus efficients. En d’autres termes, ils contribuent à la santé et à la performance de leur organisation. Favoriser l’intelligence émotionnelle, c’est permettre une croissance tant des individus que des entreprises.
Diner-conférence :
Jean Gattuso, président et chef de l’exploitation des Industries Lassonde inc., partagera son expérience d’affaires avec les participants. Appuyé de cas concrets, cet échange mettra en valeur l’intelligence émotionnelle dans différentes sphères de la gestion. Entre autres, Jean Gattuso puisera ses exemples à travers des cas d’intégration des nouvelles équipes de travail, de gestion des équipes et de négociation avec des clients et des fournisseurs.
Clientèle
Professionnels
Cadres intermédiaires et supérieurs
Objectifs d’apprentissage
- Se sensibiliser face à l’importance de développer son intelligence émotionnelle
- Développer des relations professionnelles positives
- Identifier ses capacités de communication interpersonnelles
- Maîtriser ses émotions au travail et comprendre leurs impacts
- Accroître l’efficacité des équipes de travail
- Exercer un leadership positif et performant pour l’entreprise
Contenu
- La reconnaissance des émotions, l’authenticité et la confiance en soi
- L’importance de la maîtrise des émotions au travail
- La gestion de soi et l’efficacité personnelle
- Les intelligences multiples et leurs combinaisons : l’intelligence intellectuelle, émotionnelle et culturelle
- Les émotions positives versus les émotions négatives
- Le développement et l’utilisation efficace de l’intelligence émotionnelle
Méthodes pédagogiques :
- Exposés
- Cas, ateliers et exercices pratiques
- Diner-conférence
- Suivis postformation